Análisis de gestión

Tácticas reales para rentabilizar tu hostelería

Artículos técnicos, escandallos y control de costes explicados desde la barra y la cocina, sin teoría académica inútil.

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Criterios de barra y cocina

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Cómo calcular el coste real de cada plato

Dónde se escapan cinco mil euros al mes

Cuadrantes y rendimiento real del equipo

El escandallo no es un papel para cumplir expediente; es la diferencia entre abrir cada mañana o regalar el género a la competencia.

Merma mal medida, exceso de personal en horas valle y proveedores sin revisar. Los números de la caja no perdonan despistes.

Organizar la plantilla según la facturación real por franja horaria evita pagar horas muertas que destruyen el margen neto.

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